Über Verantwortung, Schuld und Fehler

Verantwortung fällt oft nicht leicht. Sie kann ganz schön anstrengend sein. Deswegen hat sie bei vielen nicht wirklich ein gutes Image. Umgangsspachlich verwechseln wir Verantwortung gerne mit „Schuld“. Entgegen landläufiger Meinung haben diese beiden Begriffe allerdings nichts miteinander gemein. [Weiterlesen…]

Innovation durch Lernprozesse

Wer Innovationen wirklich will, muss Lernprozesse fördern!
Smartphones, Tablet-Computer, neue Produkte und Dienstleistungen – wir alle schauen begeistert auf die Ergebnisse von Innovationen. Wieso bringen einige Unternehmen mehr und andere weniger davon? Werden wir durch das wachsende Durchschnittsalter unserer Gesellschaft innovationsärmer, weil Innovation eine Domäne der Jugend ist? [Weiterlesen…]

Über Visions und Missions

Es gehört zu den Strategie- und Leitbildritualen in Unternehmen, Missions-, Leitbild- oder Visionserklärungen zu verfassen. Das Projektteam begibt sich auf Klausur, alles soll schriftlich niedergelegt werden, die ganze Organisation soll Kraft aus neuen Gedanken schöpfen. Doch bevor die ersten Worte auf dem Flip erscheinen, führt die Gruppe ein sehr wertvolles Gespräch. Exzellente Fragen werden gestellt: Wer sind wir? Was wollen wir erreichen? Warum wollen wir das? Was ist uns dabei besonders wichtig?
Die Interaktion der Gruppen führt zu ungeahnten Erkenntnissen und Einsichten, die Beteiligten spüren einen „Geist“ der Organisation. Jedoch bei dem Versuch, den diesen in Worte zu kleiden wird dem Vorhaben ohne Absicht ein Bärendienst erwiesen. Schriftlich fixierte Gefühle wirken im Vergleich zur leibhaftigen Empfindung reichlich banal. [Weiterlesen…]

Motivation 3.0

Wenn man in einer Minute einen Nagel in die Wand schlägt, wie viele schafft man dann in fünf Minuten? ….. Richtig!

Wenn man in einer Stunde ein Kundengespräch geführt, einen Projektbericht geschrieben oder einen Plan für eine Vorrichtung skizziert hat, wie viele schafft man dann in 5 Stunden? ??? [Weiterlesen…]