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Vor Dummheit wird gewarnt!

19. Januar 2017 by ml Leave a Comment

Francisco Goya (Capricos) 1799 (links) und Eugène Delacroix (Die Freiheit führt das Volk) 1830 (rechts)

„Mit der Dummheit kämpfen Götter selbst vergebens“ lässt Schiller den Feldherrn Talbot in der „Jungfrau von Orleans“ sagen. Meine Mutter benutzte dieses Zitat häufig, wenn ihr Sohn mal wieder gegen die Unvernunft der Welt oder einzelner ihrer Bewohner zu Felde zog. Daran musste ich unweigerlich denken, als ich in den letzten Tagen auf zwei interessante Dokumente über die Dummheit und viel zu viele praktische Beweise ihrer Allgegenwärtigkeit gestoßen bin.

Fangen wir mit den Dokumenten an. Der Theologe und Widerstandskämpfer gegen die Nazis Dietrich Bonhoeffer schreibt in seinen Briefen und Aufzeichnungen aus der Haft:

Dummheit ist ein gefährlicherer Feind des Guten als Bosheit. Gegen das Böse lässt sich protestieren, es lässt sich bloßstellen, es lässt sich notfalls mit Gewalt verhindern, das Böse trägt immer den Keim der Selbstzersetzung in sich, indem es mindestens ein Unbehagen im Menschen zurücklässt. Gegen die Dummheit sind wir wehrlos. Weder mit Protesten noch durch Gewalt lässt sich hier etwas ausrichten; Gründe verfangen nicht; Tatsachen, die dem eigenen Vorurteil widersprechen, brauchen einfach nicht geglaubt zu werden – in solchen Fällen wird der Dumme sogar kritisch – und wenn sie unausweichlich sind, können sie einfach als nichtssagende Einzelfälle beiseitegeschoben werden. Dabei ist der Dumme im Unterschied zum Bösen restlos mit sich selbst zufrieden; ja, er wird sogar gefährlich, indem er leicht gereizt zum Angriff übergeht. Daher ist dem Dummen gegenüber mehr Vorsicht geboten als gegenüber dem Bösen. Niemals werden wir mehr versuchen, den Dummen durch Gründe zu überzeugen; es ist sinnlos und gefährlich (Dietrich Bonhoeffer. Widerstand und Ergebung. Briefe und Aufzeichnungen aus der Haft).

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Beratung war gestern – Heute ist Mitmachen!

31. Dezember 2016 by ml Leave a Comment

Raffael: Die Schule von Athen (Ausschnitt); 1510/11; Vatikan, Stanza della Segnatura.

Meinesgleichen sprechen viel über Veränderung oder Change, Komplexität, VUCA. Wir sehen Berufsbilder verschwinden, neue kommen, bestehende sich rasant verändern. Fast alles wird anders, obwohl das so neu ja wirklich nicht ist. Das war schon immer so. Neu ist nur das Tempo und die Gleichzeitigkeit, mit der alle Lebensbereiche von Veränderungen erfasst werden. Bei allem, was Berater und Coaches wie ich ihren Kunden nahe zu bringen versuchen, lohnt ein Blick auf den Splitter im eigenen Auge: Was verändert sich eigentlich für die zahlreichen Berater und Coaches? Welche Themen, Rollen, Vorgehensweisen sind heute angesagt oder sowas von out?

Ein kurzer Rückblick hilft verstehen. Der Perspektivenwechsel zweier beruflicher Lebensabschnitte als leitende Führungskraft und als Coach & Berater helfen beim Ordnen und Verstehen der Zeitläufte. Die will ich nicht einfach mit Fakten beschreiben, sondern mit dem, was sie in mir hinterlassen haben. Denn die Geschichte bin ich selbst, sie kann nur verstehen, wer weiß wo er herkommt. „Das Leben musst du vorwärts leben, verstehen allerdings kannst Du es nur rückwärts“ beschreibt dies der Phlilosoph Søren Kierkegaard.

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Kobras, Ratten, S04

25. November 2016 by ml Leave a Comment

Kobra, Ratte, S04-Erwin

Was haben Kobras, Ratten und Schalke 04 gemeinsam?

Ich weiß, dass manche jetzt zu bösen Vergleichen und Gegenüberstellungen neigen. Das meine ich aber nicht. Die drei genannten sind gute Beispiele für einen kognitiven Irrtum, den sie ihren Widersachern im Leben bereiten. „Wenn das Gegenteil der Absicht eintritt“ ist das, was man gemeinhin als „Kobra-Effekt“ bezeichnet. Die Umgangssprache nennt das auch „verschlimmbessern“.

Die Bezeichnung „Kobra-Effekt“ ist darauf zurückzuführen, dass der britischen Kolonialverwaltung in Indien seinerzeit entschieden zu viele Kobras im Land herumschlängelten. So wurde eine Kopfprämie auf getötete Kobras ausgelobt, die ihre Wirkung nicht verfehlte. Allerdings anders als erwartet. Was koloniale Briten als beängstigend empfanden ist für Inder alltägliche Gewohnheit, wenn auch gefährlich. So dauerte es nicht lange, bis clevere Inder das Geschäft der Kobra-Zucht für sich entdeckten, die sich schnell zum Konjunkturtreiber entwickelte. Richtig schlimm wurde es erst, als die Kolonialherren nach einiger Zeit ihren Irrtum erkannten und die Kopfprämie wieder abschafften. Ihrer Geschäftsgrundlage beraubt ließen die Kobrazüchter die Schlangenbrut frei, schlagartig wurde die Plage erst recht verheerend.

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Mit Systemen musst Du ….. tanzen!

29. Oktober 2016 by ml 1 Comment

„Ein kluger Mensch hat gegen ein System keine Chance“, so eine Weisheit all derer, die schon mal versucht haben bei einer Behörde ein sehr spezielles Anliegen zu platzieren oder den richtigen Ansprechpartner für ein nicht alltägliches Problem in den unendlichen Weiten der Call-Center eines Telekommunikations-Riesen zu finden. Systeme schlagen überall zu, das eigene Arbeitsumfeld mutiert immer mehr zum Erfahrungs-Jurassic-Park für systemische Einsichten. Du sitzt zum Beispiel mit 10 weiteren Personen in einem Meeting, der durchschnittliche Intelligenzquotient der Teilnehmer liegt irgendwo zwischen 110 und 120 Punkten. Die eine einstimmige Entscheidung der Gruppe erreicht nach objektiven Kriterien jedoch höchstens einen Wert von 80!

Gedanken wie diese umschwirrten mich, als ich ein Paar auf hohem Niveau Tango tanzen sehe. Sehet und höret selbst:

Wie verändert man Systeme ist eine klassische Frage für jeden Coach und Berater. Change Management lautete die Antwort der letzten 2 Jahrzehnte, auch ich habe auf dieser Welle gesurft. Wenn es einigermaßen gut läuft gelingt das eine oder andere mit Leidenschaft, Überzeugungskraft, der Beteiligung von „Betroffenen“ und Empathie etwas besser als mit Gantt-Charts, Balanced Scorecards und ausgefeilten Projektplänen. Es bleibt die Illusion, Veränderung sei ein kontrollierbarer Prozess, für den es einen – wenn auch unscharfen – Masterplan geben muss. Gut umsetzen gehört natürlich dazu, es eben richtig anpacken. Die Geheimkarte guter Coaches und Berater besteht vielleicht in besonderer Glaubwürdigkeit, Integrität, Kommunikationsfähigkeiten …… Doch es bleibt dabei: Die Landkarte ist nicht die Landschaft, je komplexer das Umfeld desto mehr braucht es erfahrene Könner, die mit Überraschungen umgehen können, deren Verhaltensrepertoire über Methoden, Rezepte, das Lesen von Kartenlegenden hinausgeht. Veränderungsprojekte kennen unsere Pläne nicht, daran halten tun sie sich schon gar nicht.

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Es war einmal eine Arbeitsstelle ….

29. Oktober 2016 by ml Leave a Comment

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Ausschnitt aus dem Fensterportal des alten Gelsenkirchener Bahnhofs

Wie Pilze schießen sie aus dem Boden, die Initiativen zur Digitalisierung, der Industrie 4.0, der Arbeit 4.0. Ich kann diese Buzzwords bald nicht mehr hören. Nicht, dass sie unbedeutend wären, im Gegenteil. Sie werden in den nächsten Jahren Leben, Arbeit und Gesellschaft mit wachsender Dynamik prägen. Was mich stört ist die Mode plötzlich alles mit „Punkt Irgendwas“ versehen zu müssen, selbst wenn die Zahlenspielerei weder Historie noch erkennbare Abgrenzung oder Sinn erkennen lässt. Oder hast Du schon mal was von Arbeit 3.0 gehört und was bitte ist der Unterschied zu 2.0? Was haben wir da bloß verpasst?

Mich stört viel mehr, dass so gut wie immer der eigentliche Kern der Debatte verkannt wird: nämlich die Frage, wie Arbeit in Zukunft aussieht, welche gesellschaftlichen Konsequenzen sich für die Kommerzialisierung, die Stellung der Arbeit in Leben und Gesellschaft ergeben werden. Darüber haben wir nicht wirklich begonnen nachzudenken, mal abgesehen von einigen Randnotizen, wie sie etwa im Zusammenhang mit der Volksabstimmung in der Schweiz über das bedingungslose Grundeinkommen zu hören und zu lesen waren.

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Sichtwechsel – Veranstaltungshinweis

30. September 2016 by ml Leave a Comment

Ich bin dabei. Bei der Werkstatt und dem Netzwerk NextWork. Und natürlich bei unserer Veranstaltung am 12. November. Freue mich, die Leser meines Blogs aus der Region Braunschweig dort zu sehen und mit ihnen zu diskursieren.

Was machen wir und was wollen wir eigentlich mit diesem Netzwerk NextWork? Dazu ein kleiner Film des bundes- bzw. inzwischen muss man schon sagen europaweiten Netzwerks intrinsify.me, in dem ich persönlich in gleicher Sache in gleicher Weise aktiv mitmache. Der Unterschied liegt mehr in der regionalen Ausrichtung, nicht in den Inhalten und Zielen. Es ist also kein Zufall, wenn es bei mir und ein paar Kollegen personelle Schnittmengen in diesen beiden Bewegungen gibt. .

Beide Netzwerke wollen Menschen erreichen und ihnen zeigen, dass es Alternativen zu unseren traditionellen Arbeitsformen gibt. Dass die Neue Wirtschaft Chancen bereithält, von denen viele gar nicht wissen. Dass es neue Karrierewege gibt. Dass moderne Führungsansätze existieren, die Unternehmen erfolgreicher und Menschen zufriedener machen.

intrinsify hat dazu ein kleines Video gemacht, das ich gerne an dieser Stelle teile, weil es einfach passt. Es passt in mehrerer Hinsicht: Die Inhalte sind stimmig, beide wollen Plattformen für offenen Austausch bieten, beide arbeiten in persönlicher Verbundenheit zusammen. Es unterscheidet nur der Wirkungskreis, der bei NextWork auf die Region Braunschweig beschränkt bleibt. Wir wollen nichts gründen, was es bereits hervorragend gibt.

„Haste mal ne Lösung für mich?“

7. August 2016 by ml Leave a Comment

Da ist mir doch ein altes Erinnerungsstück mit aktuellem Wert in die Hände gefallen. Studentenbewegt war es, an die 50 Jahre muss es her sein. Rudi Dutschke ist ein gefragter Diskurspartner aufgeklärter Intellektueller, in dem Filmausschnitt einmal mit Rudolf Augstein und dann mit Ralf Dahrendorf zu sehen. Es geht um die Rolle des Bewusstseins für Veränderungen: Können Einzelne mit ihrem Willen und ihrer Bewusstheit Menschen im Sinne einer „heilsbringenden Botschaft“ verändern? Augstein spricht von „eschatologischen Vorstellungen“, mit denen der prophetische Glaube an die Vollendung des Einzelnen oder der Schöpfung gemeint ist. Er hält Dutschke vor, mit diesem Glauben Menschen und Gesellschaft zu überfordern.

Dann ein Schnitt. Offensichtlich in einer anderen Diskursrunde erklärt Dutschke, warum er sich weigert, Lösungen für drängende Probleme der Gesellschaft vorzuschlagen. Sein Argument: Wie kann ich Antworten auf Fragen geben, die das Bewusstsein der meisten Menschen gar nicht erreicht haben. Wo Bewusstsein auf Bewusstlosigkeit trifft, gibt es keine Resonanz und keine Veränderung.

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Nur in Gelsenkirchen …. – Hommage an die Heimatstadt

6. August 2016 by ml 3 Comments

Zeche Nordstern: Industrie & Industriekultur in Gelsenkirchen mit Herkules (Herkules von Markus Lüpertz)

Ich komme aus Gelsenkirchen, aussem Pott, wie man bei uns zu sagen pflegt. Ich bin in meinem Leben viel herumgekommen, seit 45 Jahren ist allerdings Gelsenkirchen nicht mehr mein Wohnort. Doch dort ist meine Heimat, dort sind meine Wurzeln, heute noch. Für keinen anderen Ort meines Lebens gibt es ähnlich viele Erinnerungen und Emotionen.

Was man uns Ruhris oder Püttologen zuspricht ist selten positiv: eher ungebildet, keine Manieren, Geschmack schon gar nicht, Barock auf Gelsenkirchener Art. Und dann gibt es sogenannte Comedy-Gestalten, die in Ballonseide-Jogginghose weitere Vorurteile zementieren. Okay, die Selbstzuschreibung der Leute aussem Pott hat noch Luft nach oben. Wo Bayern, Friesen und Schwaben sich über Berge, Seen, Traditionen, Meere, Dialekte und Bräuche definieren sagen wir: „Woandas is auch Scheiße.“ Das stimmt zwar, ist aber nicht alles. Wir schimpfen unseren besten Kumpel, den wir wirklich vermisst haben, gern zärtlich „alten Sausack“. Der versteht das, wie gemeint, als Kompliment. Sensibel sind wir, mehr als man denkt. Es gibt eine Pott-Saudade, auch wenn unser Fado kurz und deftig ausfällt. Wenn dat abba einmal am Laufen fängt mit die Wehmut, dann höat dat nich mea auf.

Ein kurzer Einschub, warum ich hier über meine Heimat, meine Wurzeln, mein Gelsenkirchen schreibe: das ist einmal eine Hommage, eine Liebeserklärung. Ein persönliches Geschenk hat mich diese Liebe mal wieder spüren lassen. Wenige Tage später fragte mich einer meiner Kunden, ob ich denn trotz meines „intelligenten Niveaus“ (danke!) und meiner „konstruktiv irritierenden Blogbeiträge mit Pfiff und Niveau“ (nochmal danke!) auch mit „normalen“ Werkern umgehen könne. Ich habe freundlich gelächelt und ihm über meine Wurzeln erzählt.

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NextWork die nächste

16. Juli 2016 by ml 1 Comment

Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung sind zwei Kernthemen in meiner Arbeit als Berater, Coach und konstruktiver Irritierer. Sinngetriebene Arbeit, Selbstbestimmtheit sind Elemente, die Personen und Organisationen für zukunftsfähiges, dynamikrobustes Selbstmanagement einfach wie die Luft zum Atmen brauchen. Think Tanks und Netzwerke mit diesem Banner gibt es immer mehr, auf internationaler Ebene zum Beispiel Happy Melly oder im deutschsprachigen Raum intrinsify.me, um zwei zu nennen mit denen ich mich selbst verbunden fühle, wo ich selbst mitwirke. Arbeit & Sinn gehen gar nicht ohne globales Denken und lokales Handeln. Seit einem Jahr gibt es im Braunschweiger Land und in der Region das Netzwerk NextWork. Wir verstehen uns als lokale Ergänzung zu anderen globalen Netzwerken, wir denken wie sie, haben nur eine lokale Handlungsplattform. Vor einem Jahr haben wir angefangen (siehe hier), heute gibt es eine Reihe von Veranstaltungen, Diskussionsrunden und Interessengruppen, die sich öffentlich oder im geschlossenen Kreis austauschen, informieren und Handlungsräume schaffen.

Hier ein kleines Video unserer letzten Veranstaltung als Appetitanreger für Neugierige. Wer sich für unser Netzwerk interessiert darf sich bitte gerne bei mir melden. Wir sind keine Ideologen, wir sind ein offenes Netzwerk. Wir wollen niemanden von etwas Bestimmtem überzeugen. Wir wollen, dass alle mitdenken und in ihrem Umfeld nach Handlungsräumen suchen für Sinn, Selbstbestimmtheit und wertschöpfende Arbeit.

Wenn das Denken an der Wirklichkeit vorbeiläuft ….

2. Mai 2016 by ml Leave a Comment

M. C. Escher, 1948: Zeichnen

Die beiden geschätzten Kollegen Dr. Gerhard Wohland und Ralf Hildebrand haben einen Beitrag über „Konstruktive Irritation“ veröffentlicht, der mir sehr gefällt. Da ich den „konstruktiven Irritierer“ zu meinem Markenzeichen (siehe hier) gemacht habe, möchte ich für die Leser meines Blogs deren Gedanken zur Lektüre empfehlen und dokumentieren. Hier der link zum Original.

Haben Sie schon einmal etwas von einer „konstruktiven Irritation“ gehört? Die könnte so etwas wie die kleine Schwester der Krise sein. Es muss ja nicht immer gleich ums Ganze gehen. Was ist damit gemeint?

Intelligenz erzeugt Erwartungen. Irritation entsteht, wenn intelligente Erwartungen enttäuscht werden. Diese Enttäuschung provoziert einen Überschuss an Ideen.

Angenommen, Sie klemmen sich Ihren Projektordner unter den Arm und machen sich auf den Weg ins Board-Meeting. Sie brauchen mehr Mittel. Es lief nicht so wie geplant. Was können Sie da wohl gleich von Ihrer Controllerin erwarten? Natürlich haben auch Sie ihre Vorurteile in vielen Jahren gut gepflegt. Die Dame wird sich Ihre Unterlagen gar nicht groß angesehen haben und nur in das zusammengeschusterte Spreadsheet vertieft sein. Und Ihnen das Projekt zusammenstreichen!

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