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Changeworx - der Weblog
12.08.2010 10:32 :: Wissensriesen und Realisierungszwerge

Ungezählte Bildungsmaßnahmen, Schulungen, betriebswirtschaftliche Forschung, Bestseller der Managementratgeber, der geballte Einsatz von Unternehmensberatern bewirken letztlich ziemlich wenig in den meisten Unternehmen. Offensichtlich reicht es nicht ... weiterlesen

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27.06.2010 11:24 :: Über Verantwortung, Schuld und Fehler

Verantwortung fällt oft nicht leicht. Sie kann ganz schön anstrengend sein. Deswegen hat sie bei vielen nicht wirklich ein gutes Image. Umgangsspachlich verwechseln wir Verantwortung ... weiterlesen

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Folgenden Artikeln ist das Schlagwort "projektmanagement" zugeordnet:

Arbeitsweise

„Ich mache mich gerne zum Narren, nur um zu beweisen, dass ich kein Idiot bin.“

Im Mittelalter gab es an jedem Hof eine Instanz der Vernunft, die mit Verstand, Gespür für die handelnden Personen sowie ihr Umfeld Tun und Denken überprüfte: der Hofnarr. Er war der Einzige, der es wagen konnte die Wahrheit zu sagen, zu widersprechen, Spiegel vorzuhalten, in neue Richtungen zu denken.

Der Hofnarr ist der Joker aus dem Kartenspiel – immer dann einsetzbar, wenn die passende Karte nicht zur Hand ist, furchtlos, für jedes Thema, für jedes Projekt verwendbar, erfahren, weise – immer passend und richtig am Platz.


Was kann ich für Sie tun?

Sind Sie gut beraten, sich beraten zu lassen?

Menschen, die sich beraten, coachen und trainieren lassen sind klug. Für mich ist es selbstverständlich, regelmäßig den Rat von Kollegen einzuholen, mir Rückmeldungen über meine Arbeit geben zu lassen. Das bereichert mich, das gibt mir Sicherheit, das bestärkt mich in meinem persönlichen kontinuierlichen Verbesserungs- und Veränderungsprozess.

Gute Berater, Trainer, Coaches sind keine Gurus, die alles besser wissen und als Allwissende ihren Kunden gegenüber treten. Fast immer sind meine Kunden Experten, die sich in ihrem Markt, mit ihren eingesetzten Technologien hervorragend auskennen. Auch ich bin Experte, allerdings nicht für Ihren Markt, für Ihre Prozesse und Technologien. Sie brauchen niemanden, der das gleiche kann wie sie.