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Der Anspruch alle Menschen gleich behandeln zu wollen ist ein netter moralischer Grundsatz, aber leider keine effektive Führungsstrategie.
Der eine ist ein geduldiger Zuhörer, der andere fragt nicht lange, packt zu und verfolgt kraftvoll seine Ziele. Ein anderer wägt sorgfältig ab, geht streng analytisch vor und bedenkt alles ganz genau. Und wieder ein anderer handelt intuitiv, beziehungsstark und versteht es, unterschiedliche Interessen auszugleichen, sich in verschiedenen Situationen flexibel anzupassen. Würden Sie für alle die gleiche Strategie wählen, um sie von etwas zu überzeugen?
Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Stärken ist die Grundlage für persönlichen Erfolg. Wer weiß, welche Verhaltensweisen für einen selbst am erfolgreichsten sind, kann Situationen identifizieren, in denen Stärken am effektivsten genutzt werden können. Führungskräfte müssen das optimieren, was sie wissen und gut können.