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Changeworx - der Weblog
12.08.2010 10:32 :: Wissensriesen und Realisierungszwerge

Ungezählte Bildungsmaßnahmen, Schulungen, betriebswirtschaftliche Forschung, Bestseller der Managementratgeber, der geballte Einsatz von Unternehmensberatern bewirken letztlich ziemlich wenig in den meisten Unternehmen. Offensichtlich reicht es nicht ... weiterlesen

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27.06.2010 11:24 :: Über Verantwortung, Schuld und Fehler

Verantwortung fällt oft nicht leicht. Sie kann ganz schön anstrengend sein. Deswegen hat sie bei vielen nicht wirklich ein gutes Image. Umgangsspachlich verwechseln wir Verantwortung ... weiterlesen

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60 Sekunden mit Martin Lennartz: Meine Elevator Speech

 

CHANGEWORX – das Weblog von Martin Lennartz

Höchste Zeit für Veränderungen. Wenn man meint, etwas zu sagen zu haben, dann sollte ich es auch tun. „Wenn jemand eine Reise tut, dann hat er viel zu erzählen“,  und: „Wenn man von der Apotheke kommt, ist man schlauer“. Der Volksmund weiß, dass die, die viel erleben auch viel berichten können. Das möchte ich tun, und zwar über Alltägliches und Besonderes rund um Menschen, Organisationen, Veränderungen, Lernen und Leben. ...zu CHANGEWORX, dem Weblog von Martin Lennartz

 

Was kann ich für Sie tun?

Sind Sie gut beraten, sich beraten zu lassen?

Menschen, die sich beraten, coachen und trainieren lassen sind klug. Für mich ist es selbstverständlich, regelmäßig den Rat von Kollegen einzuholen, mir Rückmeldungen über meine Arbeit geben zu lassen. Das bereichert mich, das gibt mir Sicherheit, das bestärkt mich in meinem persönlichen kontinuierlichen Verbesserungs- und Veränderungsprozess.

Gute Berater, Trainer, Coaches sind keine Gurus, die alles besser wissen und als Allwissende ihren Kunden gegenüber treten. Fast immer sind meine Kunden Experten, die sich in ihrem Markt, mit ihren eingesetzten Technologien hervorragend auskennen. Auch ich bin Experte, allerdings nicht für Ihren Markt, für Ihre Prozesse und Technologien. Sie brauchen niemanden, der das gleiche kann wie sie.

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Menschen und Veränderungen

Wie sagte der Fuchs zum kleinen Prinzen: „Hier mein Geheimnis. Es ist alles ganz einfach. Man sieht nur mit dem Herzen gut, das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar.“

Menschen und Organisationen entwickeln. Das ist meine Mission.

Was braucht man, um Menschen und Organisationen erfolgreich in Entwicklungsprozessen zu unterstützen? Warum brauchen sie überhaupt Unterstützung? Worin besteht der Nutzen externer Begleitung?

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Kurzporträt

Ich verstehe mich selbst als Unternehmer. Anfang dieses Jahrtausends habe ich mich selbstständig gemacht  als Berater, Trainer und Coach. Davor habe ich in 20 Jahren als Professional in Leitungsfunktionen Berufserfahrung sammeln können. Ich bin ein erfahrener Praktiker, der zur Sache kommt, der aus eigener Erfahrung Rollen, Aufgaben und Verantwortung seiner Kunden und Gesprächspartner kennt.

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